JUOZAS RIMKUS APPLIED AI SYSTEME
DE / EN Problem besprechen

01 — APPLIED AI & DECISION INTELLIGENCE

Belastbare KI-Systeme
für reale Geschäftsprobleme.

Ich entwickle KI-Systeme, die verstreute Daten in belastbare
Entscheidungsgrundlagen, wiederkehrende Arbeit in kontrollierte Workflows
und komplexe Anforderungen in funktionierende Software übersetzen.

02 — VOM FRAGMENT ZUR STRUKTUR

Jedes Unternehmen beginnt
mit Signalen.

Fläche, Nachfrage, Prozess, Personal, Ausstattung, Kosten
und Kundenverhalten hinterlassen Spuren.
Meine Arbeit beginnt damit, sie zu strukturieren.

03 — ANALYSE IN BEWEGUNG

Ich übersetze Komplexität in
tragfähige Entscheidungen.

Ich analysiere lokale Unternehmen, Betriebsmodelle,
Gewerbeflächen und Wachstumschancen
anhand von Evidenz, nicht von Vermutungen.

04 — EVIDENZLINIE

Die stärksten Entscheidungen
überstehen den Kontakt mit der Realität.

Gute Strategie ist nicht nur Inspiration. Sie wird geprüft
an Zahlen, Restriktionen, Ablauflogik
und betrieblicher Machbarkeit.

05 — SYNTHESE

Von der Erkenntnis zur
Geschäftsarchitektur.

Ich mache aus Rohinformation Konzepte, Systeme,
Betriebspläne und KI-gestützte Geschäftsmodelle,
die sich tatsächlich bauen lassen.

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01 / Meine Denkweise

Reale Standorte. Reale Märkte. Reale Entscheidungen.

Öffentliche Fälle sind Analysen, keine Kundenaussagen.

PILOTFALL 01
WAS GEHÖRT HIERHER?01

Eine reale leerstehende Fläche → ein Geschäftskonzept, das zum Ort passt.

Standort, Marktlücke, Konzept, visuelle Transformation, Wirtschaftlichkeit, Personal und Betriebslogik.

In Vorbereitung
PILOTFALL 02
WARUM DAS FUNKTIONIERT02

Ein reales Unternehmen → das System hinter dem sichtbaren Erfolg.

Kunde, Angebot, Standort, Preisgestaltung, Durchsatz, Differenzierung und Betriebsmodell.

In Vorbereitung
PILOTFALL 03
GLOBALES KONZEPT / LOKALER MARKT03

Eine starke Idee aus einer Stadt → geprüft an einem anderen Markt.

Was übertragbar ist, was sich ändern muss und welche Annahmen die Antwort entscheiden.

In Vorbereitung

Ich nehme reale Geschäftssituationen, zerlege sie in die Evidenz, die zählt, prüfe Wirtschaftlichkeit und Betriebsrealität und zeige, was ich bauen, ändern oder vermeiden würde.

02 / These

Reale Unternehmen sind Systeme.

  • Der Ort verändert den Kunden.
  • Der Kunde verändert das Angebot.
  • Das Angebot verändert die Wirtschaftlichkeit.
  • Die Wirtschaftlichkeit verändert Fläche, Personal und Betrieb.

Ich analysiere diese Zusammenhänge gemeinsam — und zeige dann, was ich bauen, ändern oder vermeiden würde.

VERNETZTES RÜCKKOPPLUNGSSYSTEMFIG. 2.1
Five elements connected in a closed feedback loop
Durchgehende Rückkopplungen verbinden jede Ebene des Geschäftssystems.

03 / Was ich analysiere

Eine Entscheidung. Drei verbundene Ebenen.

Die Arbeit richtet sich nach dem Problem, doch die meisten Fälle bewegen sich in drei Bereichen.

EBENE A Standort & Markt
Concrete block field with one block lit

Wo liegt die Chance, wer ist der Kunde, was existiert bereits im Umfeld, und was trägt die lokale Evidenz tatsächlich?

ZENTRALE EVIDENZ
EinzugsgebietWettbewerbNachfrageUnternehmenshistorieLokale Signale
EBENE B Konzept & Wirtschaftlichkeit
Two unequal paper stacks with light between them

Was sollte hier entstehen, womit verdient es Geld, und welche Annahmen entscheiden, ob die Idee den Kontakt mit der Realität übersteht?

ZENTRALE EVIDENZ
KonzeptPreisgestaltungDeckungsbeitragBreak-evenKapitalSzenarien
EBENE C Betrieb & intelligente Systeme
A continuous ribbon of paper crossing the room

Wie soll der Betrieb tatsächlich laufen, wo geht Kapazität verloren, was bleibt beim Menschen, und was wird zum System?

ZENTRALE EVIDENZ
AblaufKapazitätPersonalProzessAutomatisierungKI-Systeme

04 / Eine konkrete Entscheidung?

Eine konkrete Entscheidung?

Sie müssen nicht wissen, welche Leistung Sie brauchen. Beginnen Sie mit dem, worüber Sie entscheiden wollen.

OPTION 01 Standort einreichen

Sie prüfen einen Gewerbestandort und wollen wissen, ob Ort, Konzept und Zahlen zusammenpassen.

Standort senden →
OPTION 02 Unternehmen einreichen

Sie sind bereits im Betrieb und wollen verstehen, was Marge, Kapazität, Wachstum oder Kontrolle begrenzt.

Unternehmen senden →
OPTION 03 Fläche einreichen

Sie haben eine leerstehende oder untergenutzte Gewerbefläche und wollen wissen, welches Geschäft dort sinnvoll wäre.

Fläche senden →

05 / Zusammenarbeit starten

Klein beginnen — mit einer echten Entscheidung.

Der erste Auftrag sollte etwas Konkretes beantworten — bevor daraus ein größeres Projekt wird.

ANGEBOT 01 — VOR DER UNTERSCHRIFT

Ein Standort + eine Geschäftsentscheidung

590 €GRÜNDUNGSKUNDEN-PREIS
Lieferung: 48–72 Stunden

Für einen konkreten Gewerbestandort, den Sie bereits prüfen. Ich teste Ort, Konzept, Mietlogik, einfache Wirtschaftlichkeit, zentrale Annahmen und die Bedingungen, unter denen ich weitermachen — oder absagen — würde.

ENTHALTEN:
  • Lokaler Kontext & Mikrostandort-Bewertung
  • Analyse von direktem Wettbewerb & Ergänzungsangeboten
  • Relevante Unternehmenshistorie, soweit belegbar
  • Mietlogik im Verhältnis zum geplanten Konzept
  • Einfaches wirtschaftliches Basisszenario
  • Risiken, blinde Flecken und fehlende Evidenz
  • Bedingtes Urteil: GO / GO IF / NO / NICHT GENUG EVIDENZ
  • 45-minütiges strukturiertes Entscheidungsgespräch
Diesen Fall besprechen → * Keine juristische Mietvertragsprüfung. Keine Umsatzgarantie. Keine zertifizierte Bewertung.
ANGEBOT 02 — BUSINESS-CASE-SPRINTTOP-WAHL

Fläche + Konzept + Wirtschaftlichkeit

1.450 €GRÜNDUNGSKUNDEN-PREIS
Lieferung: 5 Arbeitstage

Für „Ich habe eine Fläche, eine Idee oder ein Budget — was soll ich tatsächlich bauen?“ Ich entwickle die Positionierung, prüfe die Stückkostenrechnung unter Druck, entwerfe den Betriebsrahmen und lege ein klares Nachweissystem fest.

ENTHALTEN:
  • Tiefe Marktlücken- & Standortpassungs-Prüfung
  • 2–3 Konzeptrichtungen oder Alternativszenarien
  • Zielkundenprofil & Preissensitivität
  • Stückkostenrechnung & Break-even-Horizonte
  • Kapitalpriorisierung (kaufen oder mieten)
  • Flächenaufteilung, Kapazität & Personalstruktur
  • Räumliches Moodboard & visuelles Konzept
  • Explizite Liste der kritischen Annahmen
  • Bedingte Empfehlung
Sprint besprechen →
ANGEBOT 03 — NEUAUFSTELLUNG & EXPANSION

Neuaufstellung / Expansionsfall

Ab 1.900 €
Umfang und Zeitrahmen nach Absprache

Für ein bestehendes lokales Unternehmen, einen zweiten Standort oder einen Betrieb, der läuft — aber nicht so gut, wie er könnte. Ich stelle das System neu auf: Verluste schließen, Durchsatz erhöhen, Vervielfältigung vorbereiten.

MÖGLICHER UMFANG:
  • Positionierung
  • Wirtschaftlichkeit
  • Kapazität
  • Ablauf
  • Personal
  • Prozess
  • Expansion
  • Intelligente Systeme
Problem besprechen →

06 / Fallbibliothek

Was die Evidenzbasis bereits zeigt.

Drei Auswertungen aus demselben Berliner Datensatz. Vollständige Fallstudien folgen; die Evidenz dahinter liegt bereits vor.

AUSWERTUNGEN:
FLÄCHEN
AUS DER EVIDENZBASIS04

Billige Fläche ist leere Fläche.

Über 190.067 bewohnte Zensuszellen liegt der Leerstand bei 14,8 %, wo die Miete unter 7 € pro m² liegt — und halbiert sich, sobald sie 11 € übersteigt. Niedrige Miete ist ein Signal, keine Ersparnis.

UNTERNEHMEN
AUS DER EVIDENZBASIS05

Vier von zehn sind jünger als fünf Jahre.

Von 357.341 Berliner Unternehmen mit bekanntem Alter wurden 41 % in den letzten fünf Jahren angemeldet — und nur 1,4 % sind älter als vierzig. Der Bestand dreht sich schneller, als die meisten Pläne annehmen.

SYSTEME
AUS DER EVIDENZBASIS06

Evidenz auf sieben Ebenen.

244.484 Datensätze, vom 300-m-Radius um eine einzelne Adresse bis zur NUTS-2-Region, jeder mit eigener Konfidenz — 0,95 für statistische Reihen, 0,50 für Werte auf Postleitzahlebene.

07 / F&E / LOKLU

Die Infrastruktur hinter besseren Geschäftsentscheidungen.

LOKLU ist mein langfristiges F&E-Projekt: ein Decision-Intelligence-System, das Ort, Markt, Konzept, Wirtschaftlichkeit, Betrieb und Evidenz verbindet.

Das Produkt entsteht noch. Ich unterscheide klar zwischen dem, was heute läuft, was Prototyp ist und was Architektur bleibt.

Es ist nicht die Leistung, die ich hier verkaufe. Es ist Teil der Infrastruktur und Methode hinter meiner Arbeit.

EVIDENZUMFANG DES SYSTEMS:
486.000+DATENSÄTZE ZUR UNTERNEHMENSDAUER
243.000+EVIDENZ-DATENSÄTZE
Quelle, Prüfdatum und Geltungsbereich sind in jedem Datensatz enthalten.
LOKLU F&E ansehen →
ENTSCHEIDUNGSARCHITEKTURSYSTEMUMFANG
A dense knot of light filaments
Quelle · Datum · Umfang

08 / Evidenz & Vertrauen

Erst die Evidenz, dann die Gewissheit.

Gute Analyse macht die Grenze zwischen Wissen und Vermuten sichtbar.

FAKT

Direkt durch Evidenz belegt.

SCHÄTZUNG

Aus unvollständiger, aber plausibler Evidenz abgeleitet.

ANNAHME

Eine bewusste Eingabe zur Prüfung eines Szenarios.

FEHLEND

Evidenz, die wir nicht haben — und nicht vortäuschen sollten.

Vier mögliche Urteile.

GO

Die Evidenz trägt den nächsten Schritt.

GO IF

Weitermachen nur unter benannten Bedingungen.

NEIN / KRITISCH

Der derzeitige Fall rechtfertigt die Investition nicht.

NICHT GENUG EVIDENZ

Die verantwortliche Antwort ist, mehr Information zu beschaffen.

Ist die Evidenz schwach, muss das System das sagen.

JUOZAS RIMKUS / DECISION INTELLIGENCE

09 / Über mich

Entwickler. Betreiber. Systemdenker.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Geschäft, Betrieb, Daten und Software. Mein Hintergrund liegt in realer Projektarbeit — deshalb interessieren mich beeindruckende Demos weniger als die Frage, ob ein System dem tatsächlichen Betriebsalltag standhält.

KI nutze ich als Hebel für Recherche, Modellierung, Entwurf und Umsetzung — Urteil, Evidenz und Verantwortung bleiben beim Menschen.

Ich bin in Berlin ansässig und arbeite auf Deutsch und Englisch, mit globalem Blick auf die Probleme, die ich löse.

STANDORTBerlin
SPRACHENDE / EN
TÄTIGKEITSelbstständig
Geschäftsproblem besprechen →
Juozas Rimkus

10 / Kontakt

Eine konkrete Fläche, ein Unternehmen, eine Entscheidung?

Schicken Sie mir, worüber Sie entscheiden wollen. Ich sage Ihnen, ob ich helfen kann — und wenn die Evidenz nicht ausreicht, sage ich auch das.

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UNABHÄNGIGEVIDENZBASIERTKEINE ERFUNDENE SICHERHEIT